“一起做设计”：s.point 指南设计的设计之道

创新与传统：不可分割的命题
除了对企业客户进行设计创意的咨询服务之外，s.point 指南设计也将其对设计的理念注入自有的茶品牌。指南设计经营着一家茶店，但对其来说，经营的目的并不仅仅要做一间销售茶叶或茶水的店面，而是希望尝试创造一种新的茶文化的销售方式和平台，为消费者提供一个体验茶文化的环境和平台。因此，这间茶店在设计之初所表现的就不仅仅是一个狭义的设计的概念，而是一个商业品牌实现的模式和创意设想。
在设计中他们希望避免使人们对茶叶的理解陷入通常的所谓手工艺产品或传统的文化产品的概念中去，也避免趋向于像立顿袋装茶那样延展性较好但口味不佳的现代快销产品，如何在这两个方面都取得突破是这个茶店设计的关键，于是，这间茶店的设计经营就成了一种创新商业模式的尝试，也成为s.point 指南设计在发扬传统的基础上积极创新的一个平台。当然，这也从一个侧面证实了s.point 指南设计对设计的定位：设计不再是原来的“操作”所提及的层面，而是一个研发和创造新的商业模式的过程。
周佚发现，冲泡茶叶的方式与其他同类型产品具有明显的不同，其最终目的是要使商品在具有文化性的同时又具有现代商业的可复制性，从而为具备规模扩展的连锁商业模式形成基础。作为一种具有良好口感的健康饮料，今天大部分人饮茶并不一定是由于其文化和历史的悠久，而更多的是因为茶本身是就是一款好喝的饮料，因此，在这个切入点上展开的契合当下时代发展步伐的设计创意才有可能将目标品牌和诉求得以实现，这样一来，饮茶这一文化传统的延续自然也变得顺理成章。
s.point 指南设计正在设计推广的茶品牌的一些做法也是在为此目的而服务，例如以同样的工序和操作将三次冲泡好的茶汤滤去茶叶后置于容器内，从而使饮茶过程中自始至终的口味的一致，不但保证了未来该品牌易于推广，同时，这样的做法也符合现代国际餐饮企业的对消费者就餐时间的约束形式，避免了消费者在茶店环境中过久停留，加速了消费者的流通。事实上这样的设计与现在一些国际餐饮企业的做法不谋而合，例如星巴克咖啡就是将原本口味各异的意大利咖啡作了标准化的改良，从而保证了口味和品质的纯正与一致。
的确，传统与创新是不可分的，传统要延续必然要不断创新，任何时代都不存在一成不变、不求创新的传统。如果不进行创新，那样的传统就会缺乏继续存在的价值而迟早会消亡。
今天还在经营的许多百年老店之所以存在到现在就在于它们始终在不断创新中求得生存和发展的空间。没有一个一成不变的可以延续的传统存在，传统的延续是由其符合人们需要的价值所决定的，然而这种价值是随着时代的变化而不断延续但也不断演变着的，因此，今天与过去时代的差距就在于不断创新从而达到传统的延续及与新时代的弥合。传统的生命在于创新，而要找到创新的突破点最重要的就是要发现符合现代生活、现代人和现代环境的需求点，这些正是s.point 指南设计带给我们的对理解传统和创新的关系的启示。

16-18. 天际展架

19-21. 新式景泰蓝设计