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大浪淘沙,管理立身

  • Update:2013-07-15
  • 采访:方晓风、汪芸,撰文:汪芸
  • 来源: 《装饰》杂志2013年第5期
内容摘要
孟建国,中国建筑设计集团筑邦公司董事长、中国建筑装饰协会设计委员会常务副主任。是随新中国建筑装饰行业诞生所成长起来的国内第一批资深室内建筑师。入行二十多年来,他参与主创了中国外交部大楼、全国政协、文化部大楼、林业部大楼、国家环保总局大楼,中国移动和中国邮政等众多国家大型、重点工装项目的设计执行,并依此基础,主持编撰完成《建筑装饰工程概预算编制与投标报价手册》、《商品住宅一次性装修实施细则》及《装修详图集》等并成为行业执行标准。在设计及施工管理方面对中国建筑装饰行业的发展做出了突出的贡献,见证了中国建筑装饰行业发展的全过程。2013 年,孟建国入选本年度行业大奖“名人堂”和由光华基金会颁发的“中国设计贡献奖”。4 月19 日,本刊前往中国建筑设计集团筑邦公司采访了孟建国董事长。

1-3. 筑邦公司办公空间

筑邦的缘起
孟建国1988 年进入建设部设计院,从事室内设计工作。在行业人才及其短缺的时代,他凭借对行业特有的敏锐判断与工作热情,1992年起,他独立带领团队拿下当时一批国家重点项目:外交部大楼、全国政协、文化部大楼、林业部大楼、国家环保总局大楼,中国移动和中国邮政等。这些项目的创意与执行,代表了当时中国建筑装饰行业的最高水平与发展进度。也正是因为这些炙手可热的项目,从1992 年起,连续三年,孟建国从室内设计研究所所长助理,升任副所长、所长。1996 年,在孟建国心中规划已久的筑邦公司挂牌成立,他要以自己的亲身经验与实践,要研发出一套适合中国自己的大型装饰设计公司的设计管理体系。

《装饰》:“第一线”这个栏目有两方面的想法。一方面是希望了解设计师的创作观念。另外一方面,鉴于大多数读者来自院校,所以希望能给同学们和年轻人提供一些关于如何走上社会,进入专业实践领域的经验。请问您是怎样进入这个行业,并一步步发展的?
孟建国:严格地说,我目前主要从事的是管理工作,因为现管理着中国建筑设计集团内三个独立法人单位和两个非独立法人单位。我也是就读于中央工艺美术学院( 现清华大学美术学院),专业是工业设计。1988 年,进入当时的建设部设计院室内设计研究所,是中国改革开放后从事室内设计的第一批人。当时,中国没有几家室内设计机构,加上中央工艺美术学院的环艺所和北京市建筑设计院室内所,一共只有三家。发展至今,我们已发展成为中国建筑设计环艺院及筑邦公司两个单位,原来中央工艺美术学院环艺所演变为北京清尚建筑装饰工程有限公司,北京院演变为金厦艺林装饰装修工程有限公司。80 年代,室内设计是一个新兴的领域,包括设计教育,当时只有工艺美院一所学校在培养环艺设计的人才。现在几乎是所有的学校都设置有室内设计专业了,还包括景观设计,但这些都是之后发展起来的。
《装饰》:你们现在的项目还是以政府项目为主吗?
孟建国:现在别的类型多了,例如酒店项目、地产项目非常多。之前室内设计多为政府项目是因为当时没有房地产开发,没有商品房。大型公建都是国家投资。伴随行业的发展,室内设计领域逐渐进入了越来越良性的阶段。根据国内的发展,幕墙、智能化和消防发展为设计、施工一体化,能够更好地保证设计质量的落实,装饰工程还没有设计施工一体化。在筑邦,走的是一条以设计带动施工发展的道路,比较有代表性的项目有:外研社、北京大学一百周年纪念讲堂及首都博物馆。

4-5. 国家林业总局办公楼


6. 外交部办公楼

具有艺术家品质的设计师
在二十多年的从业经验中,孟建国一直兼顾设计师与管理者的双重身份。用他的话讲,毕业生进了门,从他(她)的形象及谈吐就知道对方是否可以向设计的方向发展。设计师是最难管理的一个行业,尤其是室内设计,是孟建国最大的感触。设计院里其他专业的学生,例如一些负责机电设计和结构设计的都非常踏实,能严格执行下班时间。而室内设计师历来是最活跃的一批人。他们愿意夜间加班,爱晚起。他们大多毕业于美术院校,有艺术细胞。所以他们没有很好的组织纪律性。那个年代,室内设计师是非常活跃的群体。孟建国认为,要给设计师创造一个良好的环境,政策,包括领导的思想、意识占了很大的比重。由于其本人是学习设计出身,他知道学生只有通过多学、多听、多看、多体验才能成为全面的设计师,完成业主的项目。反之,天天在屋里坐着,翻着书做设计,一定没有好作品。这个行业实际上就是设计生活,没有生活体验是不行的。那个年代由于中国建筑业的快速发展,设计师缺少,所以有许多人“炒更”(源出粤语,即兼职,从事第二职业),很难管理。但是孟建国悟出一个道理,有时候“炒更”有利于设计师的自身建设而成为其成长历程的一部分,例如,独立承担项目需要很强的责任感,因为他直接要面对甲方。“炒更”等于是社会课堂。当然,这是以那个年代为背景。当时,室内设计领域面临的另一个问题是中国的室内设计发展较晚,人们的生活水平不高,没有见识很难创造出高品质的作品,因而作为管理者的孟建国需要为设计师创造更多的学习和出国的机会,让他们多学、多看、多体验项目。他认为,未来的设计师应具有艺术家的品质。因为他们是为社会环境、家庭环境创造美的使者。
《装饰》:站在一个管理者的角度,看待年轻设计师,您的判断标准是什么?
孟建国:我认为一个好的设计师要具备以下三点。首先要有艺术天分,也就是要有悟性、有思想、有审美观点。其次是要掌握丰富的知识,见多识广,不仅要懂艺术还要懂技术,不仅要掌握建筑、结构、水暖电的相关知识和规范,还要懂得控制成本造价,及时掌握新材料、新工艺在设计中的运用。三是善于沟通和表达,有口才,能与业主有很好的交流和沟通,也就是通过对自己的设计方案的表达,与业主达成共识,从而能使设计得以实施。一个优秀的设计师应该是可以化腐朽为神奇。

孟建国定义的自身建设非常广义,包括美学知识的掌握,以及与室内设计相关的内容,涵盖了环境、色彩、灯光、造型等。同时,作为一名室内设计师,兼顾实效至关重要,这需要了解工艺,懂新材料。现在的材料日新月异且复杂,一个地面材料都有成千上万种,材料的平整稳固,包括工程上材料与材料的衔接都需要设计师掌握。了解造价也至关重要,懂得预算项目实施起来才有意义。在孟建国看来,室内设计是很综合的,它要求艺术和技术的有机结合,才能设计出好的作品。

7-9. 全国政协办公楼


10. 文化部办公楼


11. 拉萨火车站


12. 国家体育场大接见厅


13-15. 中国移动指挥中心

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评论

  • 218.61.136.*
  • 2013-10-24 11:44:20

说实话 设计创意真的很一般 或者说没有什么创新 是一种拼凑罢了

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