一把椅子，一段设计研究路——石振宇的创新路径

41. suit chair 形态研究

42. 石振宇与陈旻研究底盘核心机构倾仰范围

43. 形态研究

44. 陈旻在推敲形态

45. 测量压力分布范围

46. 绷布实验
 

三、远景新方向
        2010 年12 月，高端办公椅版本还没有进入产品化生产阶段，就获得了广东省第五届“省长杯”设计大赛一等奖。大赛评审团这样描述获奖理由: 从产品原理、新技术、新材料的应用上创新了一款最舒适健康的座椅。椅面倾斜和椅背倾斜的角度、椅面不同部分的受力程度、椅背的支撑点、如何保持椅子让不同坐姿都舒适等技术是健康椅的核心机密。从酝酿到完成，一千多个日夜的呕心沥血终于换来了产品的成功面世。石振宇和他的团队却丝毫没有停止前行的脚步。石振宇计划继续完善健康椅终端产品，加强低端产品的研发，为的是促进健康生活方式的普及。对于一个以民族设计创新为己任的设计团队来说，一个项目的收尾意味着新的项目的启程。
        对现有产品的不满和改进是产品不断走向完善的基础。石振宇对Suit 未来发展方向的设定主要集中在产品面料的使用、功能的拓展以及颜色的选择、材料创新和可回收性能，3D 绷网技术的水平等，工艺的限制使得他心中理想的座椅颜色一体化的设计难以实现。石振宇希望Suit 将来能达到特别随体的、具有运动型的特征。在他看来，如果能够在选材上更加环保，倾仰功能更加人性化，颜色选择更加多样化，产品就会呈现出更加接近理想的状态。除了高
端产品采用了自己研制的机芯以外，中低端产品的机芯只能受制于意大利Donati 进口机芯的限制，虽然Donati 机芯调整以后也是在国内生产的，但机芯自主品牌生产的空白成为影响座椅设计的最根本的障碍，产业完整性的断裂使得产品的基础研究并没有解决，这成为石振宇心中挥之不去的心结。
        这款成就高端办公椅产品获得大奖的机芯后来因为市场、成本等种种原因没有应用在低端产品上。针对国内的机芯制造目前几乎全部仿造国外产品的情况，石振宇语重心长地说，“在没有自主机芯的情况下，不可能形成自己的产业”。“一把椅子救不了一个企业”，因此他对企业的建议是，必须研发生产自己的机芯，才能从根本上形成产品线，扭转企业的面貌。ASIS这家企业长期以来主要是做高端产品出口，以仿造为主。Suit 是该厂从仿造走向自主创新的一个产品。但是尽管在高端椅上创新机芯的使用获得了成功，但是由于经费限制，特别是中国自主生产的限制，与现实有很大的差距，不得不在低端生产线上放弃了采用新机芯的想法，这不能不说是一种遗憾。
        在开发机芯生产的过程中，A-ONE 遇到很多困难。因为成本问题，厂家希望做低端椅，因此石振宇和他的团队又反过来做新的研究。中间有很多小的反复，所以用了三年半的时间才完成我们今天看到的Suit。这把椅子计划出口欧洲，在国内也会销售。目前ASIS 正在以Suit 为标准形态，开发系列产品。以后资金到位，可以进一步开发高端系列，从而完善产品结构。石振宇建立的产品研究目标是：第一，建立评价标准。第二，成为行业专家。第三，确
立设计目标。“设计要解决的不是一件产品的问题，而是产品与人之间的关系问题。只有这样才能带动新材料的发明，新工艺的产生。”中国目前根本没有玻纤生产标准，行业标准的缺乏使得产品设计的研究举步维艰。材料的不稳定使得产品无法实现稳定的状态。因此石振宇强调，“工业设计必须建立在一定的工业基础之上。在现有情况下，我们能做的只能是尽量使我们的设计符合当下生产的状况。”对于产品是企业生命线的说法，石振宇也持否定态度，他对ASIS 厂长说：“单一的产品不能使企业转型，转型的问题不在产品，而在于思想。一个产品只有过渡到生活方式的高度上，才可能出现系列化，才能促进转型。”
        采访中，石振宇特意让我们体验了获得IF大奖的日本Kokuyo 椅子的舒适程度，这把椅子记忆装置的先进程度，与人体的紧密贴合，像背心一样的舒适，腰靠环抱的感觉都非常到位，从内到外体现出对人的关怀和尊重。石振宇骄傲地说，Suit 在很大程度上，已经能够达到这种舒适程度。但是记忆发泡的密封度还达不到这样的水平，因为国内没有人为此投入精力。谈到中国家具产业的现状，石振宇说，“目前广东一带家具厂家的生产技术已经渐趋成熟，生产加工手段很多，只是设计思想没有跟上”。国内市场上办公用品林林总总，但是很难挑到特别理想的。石振宇去过中国椅子产量最大的县浙江安吉，在这个年产值30 亿的县里，令人难以置信的是，产量最大的厂家的技术人员竟然对椅子的设计一窍不通，其生产路径就是仿造和出口，根本不会像Herman Miller 那样投入。石振宇举例说，作为美国家具生产三大公司之一的Herman Miller 推出的经典椅子Aeron，十年销售利润就达到10 亿美元，随后在九十年代末又投入一千多万美元进行新的研发，经历了两代设计师，历时13 年又开发出Embody，2010 年开始推向巿场。他们的研究产生的效果是，人们发现只有买Herman Miller 的椅子，才是最健康的。而优秀设计在人性关怀方面的出色表现，也给企业带来了巨大的利润，充分体现了设计对于创造高附加值产品，从而从根本上提升产品甚至行业竞争力的战略意义。
        石振宇对自己的产品总是能够提出更高的要求。他的产品设计重视的是如何达到简洁耐看，又是正统产品的设计思路。研究的过程非常痛苦，工作量特别大，反复也特别多，抱着急功近利的心态是无法达到效果的。以Suit 的研发过程为例，石振宇认为家具从意义上分两种，办公椅、床都属于健康型家具，第一个原则是健康，第二才是舒适。但是关于健康舒适的定义很难界定，医生说，一个人的脊椎保持自然状态是舒适的，那么什么是自然？医生也
难以解释。石振宇通过研究发现，自然和舒适就是不断改换姿势，让脊椎和骨盆保持不断调整的状态，而不是一个位置，这时对人的健康没有影响。但是办公和睡觉时又不能总是处于改变之中，因此这两种家具在基础研究的时候，要弄清楚在什么样的情况下保证使用时不累。但是国内的工业设计没有做过这样的基础研究，“工业设计不是产品堆砌在一起，不能就产品谈产品”。在Suit 研制过程中，石振宇发现了以往人机工学研究在动态数据研究方面存在很多空白，因此今后还想做一种测试的设备，关于人机工学应用的设备，而不是关于基本参数的。
        谈到创新，石振宇说，“世界上没有一种艺是我发明的，但是如果这一工艺在行业的应用是由我开始的，那么这就是创新”。“设计的重点不是结果，而是为达到结果进行的过程。过程比结果要重要得多”。他认为世界上最好的椅子厂家首推Herman Miller，因为它在技术上的变革做得最大，仅在人与座椅关系上就做过大量实验，曲线压力的问题是它最先提出的，Herman Miller 用橡胶做过这方面的尝试，不像很多厂家一直沿用传统方法。石振宇把重点放在研究Herman Miller，因为它的机芯历来都是自行研究的，在艺术与科学的综合上做得非常到位，是一个勇于挑战自我的企业。Herman Miller 的椅子资料有十几大本，仅椅背和扶手的专利文献就数以千计，每把办公椅都有几十个不等的专利设计，有的专利描述甚至有一本七八十页的书那么厚。仅一个靠背，就涉及13个专利设计。没有多年的潜心积累，不可能达到这样的高度。Herman Miller 的椅子由设计师、工程师、医生组成的团队一做就是两三年，
这种全身心投入的精神成为石振宇和他领导的年轻团队奋斗的最大动力。在前期产品研究中，A-ONE 对这些文献的审读花费了大量的时间。
        在A-ONE，我们看到每一页资料上都有各颜色密密麻麻的中文标注和数据分析，有的还有相关的图示和解读，足见Suit 取得今天的成果决不是一夕之力。在A-ONE，我们看到了各式各样椅子活动原理的模型以及复制的1 ：5的德国人机模板，可以看到他们对产品结构研究的细致。其对结构尺寸分析之深入，令来访的美国专家高登·布鲁斯颇为震惊，也令很多年轻设计师都无法插手。石振宇认为学院的教学应该加强实实在在的设计研究的培养和教育，对于以实干精神投入基础研究的石振宇来说，因为投入巨大，时间跨度很长，找到合适的工作人员尤其困难。“只有我们每做一件事都能推行一种很认真的做事态度，从教育到产业转型的问题才能从根本上实现”，石振宇说。
        Suit 能够达到现有高度，已属不易。因为在产品开发中，除了设计师的努力外，工业设计产业的行业基础和力量才是决定产品总体水平的根本因素。而产品背后包含的更深层次的文化和经济驱动力，则不是一个设计工作室或者几个设计师能够改变的。但是我们相信，滴水穿石，聚沙成塔，A-ONE 这样一以贯之的坚持和探索，一定会成为中国工业设计总体水平提升的推动力量。
         石振宇的设计研究广泛而深入，除了Suit系列化开发的工作，石振宇还在从现代人生活方式角度研究明式椅系列，接下来把目光锁定在家庭卫浴系统，以及手表、首饰等时尚产品设计。在石振宇看来，所谓奢侈品实际是“高附加值产品”。中国产品设计跟不上，主要原因是停留在低附加值上，没有抗风险的能力，“企业要走出高附加值抗风险的道路必须依靠设计”。
        在这里呈现的Suit 健康椅诞生的来龙去脉，从一个侧面反映了中国当代设计发展的现状，以及一个以中国设计发展为己任的设计团队的苦心经营。Suit 背后的故事反映出的A-ONE对设计事业的兢兢业业与不断进取正是中国设计创新的支柱。石振宇对设计师责任的理解简单而质朴：“设计师要对设计的作品负责，让它成为一种积极向上的产品，让生活充满阳光。设计师有责任去提倡一种健康、文明、朴素的生活环境，告诉人类应该怎样去生活”。Suit 只是石振宇和他的团队探索具有自主知识产权品牌设计之路上的一个阶段的里程碑，它的诞生过程离不开理想与现实，成长与磨砺，否定与重生，矛盾与抉择等一系列相伴始终的问题，而每一个困难，每一段思考，每一次启程，都孕育和积累着向着更大突破前行的勇气和智慧，支持这种追求卓越的力量正是这个团队始终不放弃自主设计创新的信念。
        设计研究从这里开始，成功之路就在脚下。